Vous abaissez significativement
les délais de livraison tout en réduisant
les stocks. Vous divisez le volume des rejets
par deux.
Vous parvenez à une fiabilité du
délai de livraison proche de 100 %. Vous
étendez la disponibilité des machines
de 60 % sans investissement complémentaire.
Que signifierait tout cela pour vos clients, vos
collaborateurs, vos actionnaires ?
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Le résultat de l’application
de la méthode Lean-Manufacturing est l’entreprise
Lean, une organisation qui combine une grande
flexibilité de l’outil de production
à une capacité d’adaptation
inégalée aux changements rapides.
Le Lean–Manufacturing permet aux entreprises
Lean de répondre de manière compétitive
aux besoins de personnalisation des clients quelle
que soit la complexité des produits. |
