Les supermarchés polyvalents sont
essentiels pour la mise en place du Lean Manufacturing.
Le respect du principe du conditionnement portable à
la main permet l’élimination des stocks
de masse et des chariots élévateurs, remplacés
par les trains. Les supermarchés permettent notamment
le traitement des Muda de transport et de déplacement,
les économies réalisées sont considérables.
Ils sont l’unique interface entre le quai de livraison
et le bord de ligne. En déplaçant progressivement
les supermarchés vers le bord de ligne, le muda
de transport se réduit.
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Le principe de supermarché peut s’appliquer
à des pièces volumineuses, l’essentiel
étant que les principes de transport par
trains et de manipulation à la main soient
respectés.
L’accès direct aux pièces
des supermarchés LeanTek réduit
aussi le muda d’attente.
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Lorsque le supermarché s’approche
du bord de ligne afin de réduire le muda
de déplacement et de transport, le besoin
de personnalisation augmente :
il faut s’adapter à la configuration
du lieux et laisser la priorité à
la productivité du poste de travail.
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La portabilité à la main est essentielle
pour plusieurs raisons :
La première est que le conditionnement des pièces
en petits boites permet leur mise en flux par convoyage
dynamique. Ceci s’effectue dans les supermarchés
et dans les flowracks de bord de ligne. La mise en flux
participe à la réduction des principaux
muda. En second, la réduction des poids transportés
permet la mise en place de petits trains polyvalents,
bien moins coûteux que les chariots élévateurs.
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La réduction des différents Mudas
réduit la consommation de capitaux et augmente
le retour sur investissements par étapes
successives d’amélioration. En ce
sens, la mise en place opérationnelle du
Lean Manufacturing est un processus qui requiert
patience, stabilité des équipes
et volonté permanente d’amélioration.
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Illustration du besoin de flexibilité
des supermarchés. LeanTek permet l’ajout
de fonctions telles que les tablettes de dépose
et une ergonomie adaptée en partie frontale.
Le supermarché LeanTek n’est jamais
figé : il change selon la politique Kaizen
d’amélioration continue. Sa définition
technique évolue en terme de capacité
de stockage. Le supermarché LeanTek s’adapte
à l’évolution des emballages.
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Il est souhaitable de rendre les supermarchés
mobiles. La pratique du Lean manufacturing suggère
les déplacement par étapes des supermarchés
au plus proche du lieux de production afin d’éliminer
le muda de transport. La configuration de supermarchés
mobiles et modulaires permet leur déplacement
lorsque le lieu de production de valeur ajoutée
évolue.
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