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Los supermercados Lean-Manufacturing
Práctica del Kaizen

Los supermercados polivalentes son esenciales para la implantación del Lean-Manufacturing.

El respeto del principio del acondicionamiento portátil al alcance de la mano permite eliminar los stocks masivos y las carretillas elevadoras, sustituidos por los trenes. Los supermercados permiten en particular el tratamiento de los Muda de transporte y de desplazamiento. Son el único interfaz entre el muelle de entrega y el borde de línea. Desplazando progresivamente los supermercados hacia el borde de línea, el Muda de transporte se reduce.

 

El principio de supermercado puede aplicarse a piezas voluminosas, ya que lo esencial es que se respeten los principios de transporte por trenes y de manipulación manual.

El acceso directo a las piezas de los supermercados LeanTek también reduce el Muda de espera.

 

Cuando el supermercado se aproxima al borde de línea para reducir el Muda de desplazamiento y de transporte, la necesidad de personalización aumenta:

por tanto, hay que adaptarse a la configuración del lugar y dar prioridad a la productividad del puesto de trabajo.

 

La portabilidad manual es esencial por varios motivos :

El primero es que el acondicionamiento de las piezas en pequeñas cajas permite su puesta en flujo por transporte dinámico. Esto se efectúa en los supermercados y en los flow racks de borde de línea. La puesta en flujo contribuye reducir los principales muda. En segundo lugar, la reducción de los pesos transportados permite la implantación de pequeños trenes polivalentes, mucho menos costosos que las carretillas elevadoras.

La reducción de los diferentes mudas reduce el consumo de capitales y aumenta la recuperación de la inversión por etapas sucesivas de mejora. En este sentido, la implantación operacional del Lean- Manufacturing es un proceso que requiere paciencia, estabilidad de los equipos y voluntad permanente de cambio.

 

Ilustración de la necesidad de flexibilidad de los supermercados. LeanTek permite añadir funciones como los tableros de colocación y una ergonomía adaptada en la parte frontal. El supermercado LeanTek nunca es inmóvil : cambia según la política Kaizen de mejora constante. Su definición técnica evoluciona en términos de capacidad de almacenamiento. El supermercado LeanTek se adapta a la evolución de los embalajes.

Es conveniente que los supermercados sean móviles. La práctica de Lean-Manufacturing sugiere los desplazamientos por etapas de los supermercados lo más cerca posible del lugar de producción con objeto de eliminar el Muda de transporte. La configuración de los supermercados móviles y modulares permite su desplazamiento cuando evoluciona el lugar de producción de valor añadido.

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