Sie verkürzen
die Lieferfristen deutlich und vermindern dabei
die Lagerbestände. Sie halbieren das Ausschussvolumen.
Sie erreichen eine Einhaltung der Lieferzeit von
nahezu 100 %. Sie erhöhen die Ausnutzung der
Maschinen um 60 %, ohne weitere Investitionen tätigen
zu müssen.
Was würde das für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter
und Ihre Aktionäre bedeuten?
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Durch die Lean-Management
Methode entsteht ein schlankes, gut organisiertes
Unternehmen, das in der Produktion äußerst
kurze Reaktionszeiten auf häufige Veränderungen
mit Flexibilität vereint.
Lean-Manufacturing ermöglicht es schlanken
Unternehmen, den Anforderungen der Kunden gerecht
zu werden, ohne Verlust in der Wettbewerbsfähigkeit
und unabhängig von der Komplexität des
Produkts. |
