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LeanTek e o Lean-Manufacturing Reduzir os Mudas  
Histórico
Benefícios
Changer le système de production
Implicação de LeanTek no Lean Man.
LeanTek : a ferramenta Kaizen
Reduzir os Mudas
Prática do Lean-Manufacturing
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Programa de implementação da produtividade
 
1 - O Muda de Tratamento

A utilização de pequenos contentores em abastecimento frontal permite a redução do tamanho da linha, fonte de economia de despesas gerais e de redução dos custos e dos tempos de escoamento.

2 - O Muda de Refugos

Os refugos geram custos e perdas de tempo para a empresa. Requerem a instalação de um sistema de retrabalho particularmente improdutivo. A eliminação dos refugos é ainda mais custosa. A melhor maneira de eliminar os refugos é exatamente começar por não criar nenhum refugo! Isso corresponde à criação de um ambiente de trabalho adequado e de uma ergonomia adaptada : peças e ferramentas nos seus lugares, ao alcance imediato para as operações.

Assim se reduz os riscos de choques, de quedas e de defeitos. A concepção de estruturas personalizadas com o sistema LeanTek permite uma limitação do volume de refugos gerados e uma gestão evolutiva e natural dos refugos residuais.

3 - O Muda de Deslocamento

Deslocamentos e movimentos inúteis no posto de trabalho não criam nenhum valor agregado. Ao contrário, eles aumentam a dificuldade do trabalho e consomem espaço.

A arquitetura modular de LeanTek permite a configuração dos postos de trabalho de maneira a permitir a colocação de peças o mais próximo possível da mão do operador. Isso contribui para a redução do não-valor agregado gerado pelos deslocamentos inúteis.

Assim, a produtividade do operador é aumentada e as dificuldades de trabalho reduzidas: a atividade do operador é concentrada nas tarefas produtivas.

4 - O Muda de Estoque

Estocados, os produtos acabados, semi-acabados e matérias primas não criam nenhum valor agregado. Ao contrário, os estoques excessivos aumentam os custos devido aos investimentos necessários para sua movimentação.

O Muda de estoque está ligado ao Muda de superprodução. A utilização do sistema LeanTek associado a pequenos acondicionamentos dos produtos e ao aumento da freqüência das entregas permite a redução dos estoques.

Tal redução é possível com a instalação
de estantes dinâmicas, do tipo daquelas usadas em supermercados, o mais próximo possível da linha de produção: o abastecedor pode pegar diretamente os produtos nos flowracks para abastecer a linha de produção.

LeanTek permite o dimensionamento dos estoques ao estritamente necessário e assegura sua evolutividade de modo simples e rápido.A contribuição de LeanTek na eliminação desse Muda é a realização de supermercados modulares que evoluem em função da redução dos estoques e da evolução dos contentores. A flexibilidade LeanTek proporciona agilidade e otimização das superfícies, como também ergonomia.

5 - O Muda de Espera

Este Muda é gerado quando o operador deixa de ter à sua disposição as peças necessárias para a execução de seu trabalho: as mãos ficam desocupadas. A utilização de um rack de borda da linha do tipo LeanTek com pequenas embalagens suprime o risco de interrupção do abastecimento. Isso se opera pela implementação de uma logística fundada em um fluxo contínuo e abastecimentos regulares.

Os operadores podem se concentrar nas operações de valor agregado enquanto que a logística abastece as peças em pequenos trens.

6 - O Muda de Transporte

O deslocamento de produtos de um lugar a outro não gera nenhuma criação de valor. Ao contrário, os transportes consomem espaço e capitais. O método Lean-Manufacturing propõe que os circuitos logísticos na fábrica sejam os mais curtos possíveis, entre a plataforma e o supermercado e, depois, entre o supermercado e a borda da linha.

Isso se opera por uma implementação da nova logística baseada em trens de abastecimento flexíveis que permitem distribuir, várias vezes por equipes e em uma única passagem, todos os componentes necessários à produção. A flexibilidade de LeanTek permite projetar vagões específicos para cada peça. A utilização desse tipo de sistema divide por 3 o Muda de transporte.

7 - O Muda de Superprodução

A implementação de um sistema Kanban permite lutar contra os desperdícios ligados à superprodução. A contribuição de LeanTek é a criação de supermercados JIT personalizáveis, o mais próximo possível da linha.

 
     
     
 
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